Consultora Agropecuaria Surco Nuevo, société de collecte de Tandil, enregistre 58 chèques rejetés pour $ 2 226,8 millions et des obligations bancaires de $ 4 277 millions, dont $ 2 280 millions sont classés comme débiteurs en difficulté. La crise affecte déjà les fournisseurs et les producteurs de la région.
La crise financière de Consultora Agropecuaria Surco Nuevo S.A., entreprise active depuis plus de 15 ans à Tandil et dans le sud-est de la province de Buenos Aires, commence à faire sonner l'alarme dans le tissu productif de la région. Les registres du système financier de la Banque centrale de la République argentine (BCRA) dessinent un tableau très compromis : 58 chèques rejetés pour plus de $ 2 226 millions et des obligations envers des établissements bancaires qui dépassent $ 4 277 millions, dont une bonne partie est classée dans des catégories de risque de crédit.
La situation aurait déjà des conséquences au-delà des comptes de l'entreprise elle-même. Des sources de la zone ont assuré à Bichos de Campo que les difficultés de Surco Nuevo commençaient à se faire sentir dans l'activité productive et que le non-respect de ses engagements pénalise tant les fournisseurs que les producteurs agricoles qui entretenaient des relations commerciales avec l'entreprise.
D'après les registres de la BCRA, Consultora Agropecuaria Surco Nuevo S.A. accumule 58 chèques rejetés pour un montant total de $ 2 226 843 346,50. Il s'agit d'engagements qui n'ont pas pu être honorés et qui constituent un signal particulièrement inquiétant quant à la liquidité de l'entreprise.
Le front des chèques n'est qu'une partie du tableau financier. Les informations relatives à ses obligations envers les établissements financiers révèlent un endettement encore plus large, réparti entre différentes catégories de notation de crédit. Le segment le plus délicat correspond aux obligations classées en situation 3, catégorie que la Banque centrale définit comme des « débiteurs en difficulté » : on y trouve des engagements de $ 2 280 millions, avec le Banco Nación, le Banco Provincia, Credicoop et Supervielle parmi les principaux créanciers.
À ce montant s'ajoutent $ 1 552 millions en situation 2, c'est-à-dire sous surveillance particulière, segment où apparaissent principalement des banques privées et des sociétés de garantie réciproque (SGR). Enfin, l'entreprise enregistre $ 444 949 000 de plus en situation 1, la catégorie normale du système. Le total des obligations bancaires atteint $ 4 277 millions ; s'il s'agit de registres différents de ceux des chèques rejetés et qu'il ne convient pas de les considérer automatiquement comme des passifs indépendants, ces deux indicateurs permettent de mesurer l'ampleur des difficultés financières de l'entreprise.
Surco Nuevo n'est pas une entreprise inconnue des producteurs de Tandil. Elle a démarré son activité en 2010 en proposant des intrants et des services aux exploitations agricoles de la zone et, au fil des ans, a élargi sa structure commerciale jusqu'à devenir une société présente dans différentes activités liées à l'activité agricole.
Son offre comprend la fourniture de semences, d'engrais et de produits phytosanitaires, le conseil agronomique, le suivi des cultures, la commercialisation et la collecte de grains, ainsi que la vente de matériel agricole et de pièces détachées. Dans sa présentation institutionnelle, l'entreprise indique qu'elle commercialise plus de 40 000 tonnes de céréales et d'oléagineux par campagne grâce à un site de collecte qui lui appartient et à des accords avec d'autres installations de stockage, avec une logistique directe vers les ports. En matière de machinisme, elle déclare livrer plus de 30 unités par an, et s'est également lancée dans le métier du financement via des alliances avec des banques et des SGR.
Cette diversité d'activités explique pourquoi les difficultés d'une entreprise de ce type peuvent largement dépasser sa propre structure. Dans le négoce agricole, les agrofournisseurs et les entreprises de collecte occupent souvent une place importante dans le financement quotidien des exploitations, dans l'approvisionnement en intrants pour chaque campagne et dans la commercialisation des récoltes. Lorsque l'un de ces acteurs cesse d'honorer ses engagements, le problème peut très vite se transmettre à ceux qui dépendent de ses paiements pour continuer à travailler.
La situation de Surco Nuevo remet une nouvelle fois sous la loupe la fragilité financière d'entreprises qui occupent une place importante dans le tissu commercial du secteur agricole. Ce n'est pas le premier épisode de ce type dans la province de Buenos Aires : à Chivilcoy, l'entreprise de collecte Huergo Cereales a été au centre d'un conflit qui a fini par impliquer plus de 70 producteurs, lesquels avaient livré leurs grains et n'avaient pas réussi à se faire payer. En avril dernier, face à l'absence de réponses des responsables de l'entreprise, les producteurs concernés ont décidé de passer par la voie judiciaire ; à ce moment-là, Huergo Cereales accumulait 481 chèques rejetés pour près de $ 3 000 millions.
