A OMSA participou do 9º Congresso Mundial de Uma Só Saúde em Lisboa (4 a 7 de setembro de 2026) e apelou para a passagem das declarações à implementação nacional do Plano de Ação Conjunto quadripartite, com a prevenção como eixo.
A Organização Mundial de Saúde Animal (OMSA) participou do 9º Congresso Mundial de Uma Só Saúde, realizado em Lisboa de 4 a 7 de setembro de 2026, com um apelo para iniciar uma nova fase de implementação da abordagem centrada na prevenção e em alcançar mudanças duradouras nos países e nas comunidades.
Durante a abertura, a diretora-geral, Dra. Emmanuelle Soubeyran, instou que a abordagem vá além das declarações e se torne uma prática compartilhada diante de ameaças como a insegurança alimentar, a mudança climática, a perda de biodiversidade e a instabilidade geopolítica. A dirigente afirmou que a colaboração eficaz depende de Serviços Veterinários, sistemas de saúde pública, instituições ambientais e de fauna silvestre, sistemas alimentares e capacidades de pesquisa sólidos.
«Uma Só Saúde não se tornará realidade apenas por meio de declarações. Ela se tornará realidade nos países, nos laboratórios, nos hospitais, nos Serviços Veterinários, nas propriedades rurais e nos sistemas alimentares, na gestão da fauna silvestre e dos ecossistemas e, sobretudo, nas comunidades», declarou Soubeyran.
O Plano de Ação Conjunto sobre Uma Só Saúde, apresentado em 2022 pela FAO, pelo PNUMA, pela OMS e pela OMSA, proporciona um marco comum para a colaboração em saúde humana, animal, vegetal e dos ecossistemas. Para a OMSA, esse marco só adquire sentido quando transforma a forma como as instituições trabalham juntas em escala nacional e local.
A sessão “Bridging Policy-to-Practice: Implementing the One Health Joint Plan of Action at National Level” abordou como um país pode passar de apoiar a abordagem a definir responsabilidades, compartilhar informações e sustentar um plano nacional além das mudanças de liderança ou do fim do financiamento externo. As experiências do Uzbequistão, de Singapura e do Malaui permitiram percorrer distintas etapas, desde a avaliação de capacidades e lacunas e a participação das partes interessadas até o estabelecimento de mecanismos de coordenação e a conversão de prioridades em planos nacionais de ação orçamentados.
Os dados do Painel de Especialistas de Alto Nível para a Abordagem de Uma Só Saúde (OHHLEP) destacaram as condições para uma implementação duradoura: liderança política, mandatos claros, dados integrados, financiamento sustentável e capacidade da força de trabalho. «O verdadeiro teste da abordagem “Uma Só Saúde” não é se os países criaram uma estratégia, mas se essa estratégia transforma as decisões, os orçamentos e as medidas em campo», afirmou a Dra. Chadia Wannous, chefe do Departamento de Uma Só Saúde e Marcos Globais da OMSA. «A implementação deve contar com a liderança dos próprios países, dispor de financiamento adequado e estar integrada às instituições. Caso contrário, a colaboração corre o risco de continuar dependendo de projetos individuais ou da urgência da próxima crise».
A prevenção foi outro dos eixos da contribuição da OMSA. Em uma sessão coorganizada com a PREZODE, analisou-se como a evidência científica, as prioridades políticas, os conhecimentos locais e as experiências vividas podem se enriquecer mutuamente e propiciar decisões mais precoces e acertadas. As experiências do Senegal, do Vietnã e do âmbito da governança global ajudaram a examinar obstáculos recorrentes como o financiamento de curto prazo, a falta de confiança, a participação limitada das comunidades e um «viés para as emergências» que faz com que a cooperação se desvaneça uma vez superado o perigo imediato.
O Grupo de Trabalho Conjunto FAO/OMS/OMSA sobre formação em Uma Só Saúde trabalha em itinerários de aprendizagem baseados em competências e adaptados às necessidades dos países e da força de trabalho. Sua sessão mostrou como conectar plataformas de aprendizagem e recursos técnicos existentes, reduzindo a duplicação e combinando conhecimentos específicos de cada profissão com competências como o pensamento sistêmico, a colaboração, a comunicação e a liderança.
Os sistemas eficazes devem reconhecer que os riscos não afetam todas as pessoas da mesma forma. Uma sessão sobre abordagens transformadoras em matéria de gênero examinou como integrar a diversidade, a equidade e a inclusão na governança, no financiamento, nos dados e nos programas. O trabalho conjunto da OMSA e do ILRI sobre as cadeias de valor da carne de animais silvestres ofereceu um exemplo concreto: embora a caça costuma ser a atividade mais visível, a análise de toda a cadeia revela outras funções, como a participação das mulheres no transporte e na venda, e formas de exposição que, de outra forma, poderiam permanecer invisíveis.
Os especialistas da OMSA também contribuíram para os debates sobre sanidade e vigilância da fauna silvestre, financiamento sustentável e a atual panzootia de H5N1. Esses temas conduzem a uma mesma conclusão: as ameaças complexas não podem ser abordadas por meio de uma única intervenção nem a partir de um único setor.
A prevenção depende de conectar os Serviços Veterinários, as autoridades de saúde pública, as instituições encarregadas da fauna silvestre e do meio ambiente, a comunidade científica, a indústria e as comunidades em torno de riscos compartilhados. Em última instância, a abordagem não será avaliada pelo número de estratégias elaboradas ou de reuniões realizadas, mas por se os países e as comunidades estão mais bem preparados para prevenir ameaças, proteger os animais e as pessoas, preservar os ecossistemas e agir conjuntamente quando surgirem riscos.
