A Adecoagro planeja dobrar a capacidade da Profertil até cerca de 2,8 milhões de toneladas anuais de ureia, apoiada no gás de Vaca Muerta, e avalia novos investimentos em laticínios, arroz e amendoim.
A Adecoagro, maior empresa agropecuária da Argentina, busca continuar crescendo com uma estratégia que combina investimentos industriais, integração de cadeias e exportações. Da possibilidade de dobrar a capacidade da Profertil em Bahía Blanca ao desenvolvimento de seus negócios de leite, arroz e amendoim, a companhia aposta em se expandir em diferentes segmentos agroindustriais.
A aposta mais recente da companhia, que desde 2025 tem como acionista majoritário o grupo cripto Tether, foi a principal fábrica de ureia do país. A Profertil foi adquirida em uma operação de 1,2 bilhão de dólares junto com a Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA): a Adecoagro aportou 90% do valor e a ACA, 10%.
A empresa que cotiza na Bolsa de Nova York não deve ser confundida, ao menos por enquanto, com a recente operação de compra de mais de 900.000 hectares de campos que a família Benetton tinha na Argentina desde 1991 e dos quais acaba de se desfazer. Nesse caso, segundo as poucas informações disponíveis, os compradores seriam o grupo de diretores argentinos que ficou com a minoria acionária e a gestão da Adecoagro, liderados pelo CEO Mariano Bosch.
No caso da Profertil, a companhia estuda um projeto para ampliar a capacidade da planta e elevar sua produção a cerca de 2,8 milhões de toneladas anuais, mais que o dobro da capacidade atual, segundo explicou Alejandro López Moriena, diretor de Sustentabilidade da Adecoagro. O negócio se apoia no desenvolvimento de Vaca Muerta, pelo impacto que a disponibilidade de gás natural competitivo pode ter sobre os custos de produção.
A Argentina consome entre 2,5 e 2,8 milhões de toneladas de ureia, enquanto a região importa cerca de 10 milhões. Por isso, o crescimento da Profertil teria que combinar abastecimento interno com exportações, principalmente para o Brasil e o Uruguai.
Em laticínios, a Adecoagro tem 14.500 vacas em lactação em um polo produtivo localizado no sul de Santa Fe, perto de Venado Tuerto. A produção média anual chega a quase 39 litros diários por vaca, com picos superiores a 40 litros. “Acabamos de concluir o que era nosso objetivo e estamos no ajuste fino da produtividade”, apontou o executivo.
A companhia também está integrada industrialmente, com duas plantas que comprou da Sancor quando estavam paralisadas. Em Morteros, Córdoba, produz queijos e leite em pó, produtos voltados principalmente à exportação; em Chivilcoy, Buenos Aires, fabrica leite longa vida, iogurtes, leite achocolatado, produtos com proteínas, leites sem lactose e cremes, com maior orientação ao mercado doméstico.
Além disso, a Adecoagro recuperou a marca Las Tres Niñas, que havia pertencido à Sancor e ficou fora do mercado durante anos. “Ressuscitamos a marca e hoje ela está bem posicionada em market share. Com essa integração dos tambos, da indústria e da marca, chegamos aos supermercados e à mesa dos alimentos argentinos”, afirmou.
Embora atualmente não tenha um projeto concreto de expansão industrial nesse segmento, a empresa analisa oportunidades para aumentar sua produção primária e o processamento. “A produção primária poderia dobrar ou triplicar, porque as condições naturais existem. A Argentina tem que olhar para o mercado de exportação, tem que olhar para o mundo para poder produzir mais”, sustentou.
Em arroz, a empresa semeia cerca de 65.000 hectares, principalmente na Argentina, e outros 2.000 a 3.000 hectares no Uruguai. Produz quase 500.000 toneladas de arroz em casca, que processa em seis moinhos próprios distribuídos entre os dois países. 70% dessa produção é exportada e o restante é destinado ao mercado interno.
A Adecoagro também conta com a marca Molinos Ala e segue buscando oportunidades para crescer em uma atividade que considera favorecida pelo potencial hídrico da Mesopotâmia e pelas dificuldades produtivas que enfrentam outros países arrozeiros tradicionais. A firma semeia 65.000 hectares desse cultivo, quando a área nacional é de 200.000: “É muito pouco se compararmos com o potencial que tem, pela água que existe na Mesopotâmia”, destacou López Moriena.
Na agricultura extensiva, a companhia trabalha em cerca de 180.000 hectares com trigo, soja, milho, girassol e amendoim. Este último cultivo se tornou um de seus negócios estratégicos, com uma integração que abrange desde a produção nos campos até o processamento industrial.
Quanto à produção de amendoim, a Adecoagro comprou uma planta localizada em Dalmacio Vélez, Córdoba, onde processa sua própria produção. Entre 90% e 95% desse produto é exportado, principalmente para a Europa, um mercado que privilegia a qualidade. “O amendoim da Argentina tem muito boa qualidade. A Europa primeiro compra o amendoim da Argentina e depois sai para comprar em outros lugares”, ressaltou o empresário.
Para López Moriena, a combinação de produção primária, indústria e mercados externos é a chave para sustentar o crescimento da empresa no país. Essa mesma estratégia atravessa cada um de seus negócios e agora também se projeta sobre o mercado regional de fertilizantes.
