La OMSA participó en el 9.º Congreso Mundial de Una Sola Salud en Lisboa (4 al 7 de septiembre de 2026) y llamó a pasar de las declaraciones a la implementación nacional del Plan de Acción Conjunto cuatripartito, con la prevención como eje.
La Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA) participó en el 9.º Congreso Mundial de Una Sola Salud, celebrado en Lisboa del 4 al 7 de septiembre de 2026, con un llamado a iniciar una nueva fase de implementación del enfoque centrada en la prevención y en lograr cambios duraderos en los países y las comunidades.
Durante la inauguración, la directora general, Dra. Emmanuelle Soubeyran, instó a que el enfoque vaya más allá de las declaraciones y se convierta en una práctica compartida ante amenazas como la inseguridad alimentaria, el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la inestabilidad geopolítica. La directiva sostuvo que la colaboración eficaz depende de Servicios Veterinarios, sistemas de salud pública, instituciones ambientales y de fauna silvestre, sistemas alimentarios y capacidades de investigación sólidos.
«Una sola salud no se hará realidad únicamente mediante declaraciones. Se hará realidad en los países, los laboratorios, los hospitales, los Servicios Veterinarios, las explotaciones y los sistemas alimentarios, en la gestión de la fauna silvestre y los ecosistemas y, sobre todo, en las comunidades», declaró Soubeyran.
El Plan de Acción Conjunto sobre Una Sola Salud, presentado en 2022 por la FAO, el PNUMA, la OMS y la OMSA, proporciona un marco común para la colaboración en salud humana, animal, vegetal y de los ecosistemas. Para la OMSA, ese marco solo adquiere sentido cuando transforma la forma en que las instituciones trabajan juntas a escala nacional y local.
La sesión “Bridging Policy-to-Practice: Implementing the One Health Joint Plan of Action at National Level” abordó cómo un país puede pasar de respaldar el enfoque a definir responsabilidades, compartir información y sostener un plan nacional más allá de los cambios de liderazgo o del fin de la financiación externa. Las experiencias de Uzbekistán, Singapur y Malawi permitieron recorrer distintas etapas, desde la evaluación de capacidades y brechas y la participación de partes interesadas hasta el establecimiento de mecanismos de coordinación y la conversión de prioridades en planes nacionales de acción presupuestados.
Los datos del Cuadro de Expertos de Alto Nivel para el Enfoque de Una Sola Salud (OHHLEP) pusieron de relieve las condiciones para una implementación duradera: liderazgo político, mandatos claros, datos integrados, financiación sostenible y capacidad de la fuerza laboral. «La verdadera prueba del enfoque “Una sola salud” no es si los países han creado una estrategia, sino si esa estrategia transforma las decisiones, los presupuestos y las medidas sobre el terreno», afirmó la Dra. Chadia Wannous, jefa del Departamento de Una Sola Salud y Marcos Mundiales de la OMSA. «La implementación debe contar con el liderazgo de los propios países, disponer de una financiación adecuada e integrarse en las instituciones. De lo contrario, la colaboración corre el riesgo de seguir dependiendo de proyectos individuales o de la urgencia de la próxima crisis».
La prevención fue otro de los ejes de la contribución de la OMSA. En una sesión coorganizada con PREZODE se analizó cómo la evidencia científica, las prioridades políticas, los conocimientos locales y las experiencias vividas pueden enriquecerse mutuamente y propiciar decisiones más tempranas y acertadas. Las experiencias de Senegal, Vietnam y del ámbito de la gobernanza mundial ayudaron a examinar obstáculos recurrentes como la financiación a corto plazo, la falta de confianza, la participación limitada de las comunidades y un «sesgo hacia las emergencias» que hace que la cooperación se desvanezca una vez superado el peligro inmediato.
El Grupo de trabajo conjunto FAO/OMS/OMSA sobre formación en Una sola salud trabaja en itinerarios de aprendizaje basados en competencias y adaptados a las necesidades de los países y de la fuerza laboral. Su sesión mostró cómo conectar plataformas de aprendizaje y recursos técnicos existentes, reduciendo la duplicación y combinando conocimientos específicos de cada profesión con competencias como el pensamiento sistémico, la colaboración, la comunicación y el liderazgo.
Los sistemas eficaces deben reconocer que los riesgos no afectan a todas las personas por igual. Una sesión sobre enfoques transformadores en materia de género examinó cómo integrar la diversidad, la equidad y la inclusión en la gobernanza, la financiación, los datos y los programas. El trabajo conjunto de la OMSA y el ILRI sobre las cadenas de valor de la carne de animales silvestres ofreció un ejemplo concreto: aunque la caza suele ser la actividad más visible, el análisis de toda la cadena revela otras funciones, como la participación de las mujeres en el transporte y la venta, y formas de exposición que de otro modo podrían permanecer invisibles.
Los expertos de la OMSA también contribuyeron a los debates sobre sanidad y vigilancia de la fauna silvestre, financiación sostenible y la actual panzootia de H5N1. Estos temas conducen a una misma conclusión: las amenazas complejas no pueden abordarse mediante una única intervención ni desde un solo sector.
La prevención depende de conectar a los Servicios Veterinarios, las autoridades de salud pública, las instituciones encargadas de la fauna silvestre y el medioambiente, la comunidad científica, la industria y las comunidades en torno a riesgos compartidos. En última instancia, el enfoque no se evaluará por el número de estrategias elaboradas o reuniones celebradas, sino por si los países y las comunidades están mejor preparados para prevenir amenazas, proteger a los animales y las personas, preservar los ecosistemas y actuar conjuntamente cuando surjan riesgos.
